Date et durée de la formation : 2 jours (14h) Lieu de la formation : locaux client
Tarif : nous contacter
Objectifs de la formation :
- Identifier les compétences-clés de ses collaborateurs
- Etablir un plan de progrès de ses collaborateurs
- Définir et mettre en œuvre les accompagnements adaptés
- Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching
Public visé:
- Manager d’équipe (débutant ou confirmé)
- Salarié souhaitant devenir manager
Prérequis : aucun
Niveau de formation : Développement des compétences
Langue : français
Méthodes pédagogiques :
Vidéoprojecteur, paperboard, exercices, jeux de rôle, mises en situation, livret stagiaire
Sanction de la formation: attestation de formation, feuilles d’émargement
Validation des acquis : Quizz en ligne
Programme de la formation
Analyser la performance de ses collaborateurs
- Identifier les compétences clés, les comportements attendus
- Dresser le bilan collectif et individuel des compétences de son équipe
- Etablir son plan de coaching
Partager le diagnostic avec son collaborateur
- Partir des faits marquants
- Reconnaître les points forts
- Pratiquer une écoute active des difficultés rencontrées, des attentes, des réticences
- Co-construire un plan de progrès partagé
- Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Utiliser toutes les ressources du coaching
- Entretiens de coaching
- Trainings
- Coaching sur le poste de travail
- Accompagnement terrain
- Organisation de binômes
- Savoir débriefer une séance de coaching, formuler un feedback
Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching
- Faire le point régulièrement
- Reconnaître et valoriser les progrès
- Fixer de nouveaux objectifs